Solução de POS de 30 dias de ciclo personalizado

Zhou Ji é uma marca de cadeia especializada em hotpot no estilo Sichuan. Ao expandir para 20 lojas, encontrou problemas de adaptação para equipamentos. ' O ambiente da cozinha está cheio de fumos de óleo e possui grandes diferenças de temperatura; portanto, as telas de toque comuns geralmente falham; além disso, o sistema ERP de cada loja precisa se conectar com precisão com o equipamento de caixa registradora e é difícil encontrar uma solução pronta no mercado ', disse o Sr. Wang, o fundador da marca. Em 2024, Zhou Ji entrou em contato com a eletrônica GSAN por meio da recomendação de pares, e as duas partes lançaram um projeto de desenvolvimento de hardware POS personalizado.

Como uma empresa integrada de fabricação e negociação, GSAN demonstrou suas vantagens de cadeia inteira de P&D à produção. Depois de receber a demanda, a equipe de P&D concluiu o esquema técnico da tela de toque à prova de óleo dentro de 72 horas, atualizando o nível de proteção IP44 da tela comum para o padrão IP65. O revestimento oleofóbico especialmente projetado pode reduzir 90% da adesão ao petróleo. Em resposta à demanda de encaixe do ERP, os engenheiros estacionaram no local por 3 dias para desenvolver uma interface de dados exclusiva, realizando a sincronização em tempo real das vendas de pratos e do consumo de estoque.

No link de produção, a linha de produção flexível de GSAN desempenhou um papel fundamental. Diferente do modo de produção em massa dos fabricantes tradicionais, seu workshop pode suportar a produção personalizada de um mínimo de 50 unidades. Através do processo de montagem modular, o ciclo de integração da tela de toque de 15,6 polegadas, a impressora de alta velocidade e a caixa de dinheiro é compactada a 7 dias. Da confirmação do esquema à entrega das 20 primeiras unidades, todo o processo leva apenas 30 dias, o que é muito menor que o ciclo médio da indústria de 60 dias. Depois que o equipamento foi usado, a taxa de erro de caixa registradora das lojas Zhou Ji caiu de 3%para 0,5%, e a eficiência do processamento de pedidos na cozinha traseira aumentou 25%. Atualmente, com a expansão da marca, mais 100 unidades foram compradas, tornando -se a configuração principal para a abertura padronizada da loja.